“球”实创新，“培”伴成长 | 环球咨询员工赋能培训第三期圆满举办

随着时代的发展，企业管理的理念与方式也在不断地创新与变革。4月28日，环球咨询员工赋能培训第三期的圆满举办，标志着公司在员工管理和企业文化建设上又迈出了坚实的一步。此次培训由环球咨询企宣中心经理芦茜茜女士授课，为大家带来《2024积分制落地培训》。

环球咨询已使用积分制管理多年，作为一种全新的管理模式，其核心理念在于通过奖扣分的方式，对员工的工作表现、能力水平、团队协作等多方面进行客观、公正的量化评估。这种管理方式不仅避免了传统管理中主观性过强、难以量化的问题，更能够激发员工的内在动力，推动大家不断提升自己的能力和素质。

对于企业建设而言，积分制管理起到了至关重要的作用。首先，它为企业建立了一个公正、透明的考核体系，使得员工的晋升、薪酬、福利等与个人表现紧密相连，从而确保了企业内部的公平竞争；其次，积分制管理有助于形成积极向上的企业文化氛围，通过不断强调积分的重要性，企业能够引导员工树立正确的价值观和行为准则，形成团结、协作、创新的良好氛围；最后，积分制管理还能够促进企业的持续改进和发展，通过对员工表现的量化分析，企业能够及时发现其存在的问题和不足，从而有针对性地制定改进措施，推动企业的持续发展。

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，积分制管理作为一种先进的管理方式，对于企业文化的建设具有深远影响。环球咨询员工赋能培训第三期的圆满举办，不仅体现了公司对员工成长和发展的高度重视，也展示了公司在企业文化建设和管理创新方面的坚定决心。未来，环球咨询将不断探索和实践先进的管理方法，为公司和员工的共同发展创造更加美好的未来！