9月7日,“球”实创新,“培”伴成长——环球咨询第六期员工赋能培训活动圆满举办,旨在通过深入学习与实践分享,进一步提升团队在全过程项目成本管理与工程造价结算审核方面的专业能力,为企业的持续健康发展注入强劲动力。
本次培训亮点纷呈,首先,部门经理熊旭升先生带来了一场深入浅出的《全过程项目成本管理》专题培训,从项目立项、设计、采购、施工到竣工验收的全过程出发,系统阐述了成本管理的关键环节、策略与技巧。他强调,在竞争日益激烈的市场环境中,精细化的成本管理不仅是提升企业盈利能力的关键,更是企业核心竞争力的体现。
随后,质控中心工程师梅凯先生为大家带来了《工程造价结算审核易错点》的精彩分享,他结合多年从业经验,详细剖析了审核过程中常见的错误点、风险点及应对策略。准确高效的造价结算审核是保障企业资金安全、维护企业利益的重要环节,通过具体案例的讲解,参训员工不仅掌握了审核技巧,还学会了如何有效规避风险,提升工作效率。
从长远来看,环球咨询坚持开展员工赋能培训活动对企业的发展有着积极的促进作用,不仅展现了公司对员工成长的重视,也体现了其对提升企业核心竞争力的坚定承诺。在未来的日子里,公司也将积极探索新的业务领域和发展模式,以更加开放的心态和创新的思维,迎接未来的挑战与机遇,为实现公司长远发展目标而不懈努力。